Full metadata record
DC poleHodnotaJazyk
dc.contributor.advisorIrcingová, Jarmila
dc.contributor.authorŠvingerová, Michaela
dc.contributor.refereeJanuška, Martin
dc.date.accepted2014-02-06
dc.date.accessioned2015-03-25T09:43:28Z-
dc.date.available2013-06-01cs
dc.date.available2015-03-25T09:43:28Z-
dc.date.issued2014
dc.date.submitted2013-12-06
dc.identifier55771
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11025/14329
dc.description.abstractHlavním výstupem této diplomové práce je implementace střednědobého strategického programu organizace. Úvodní část dokumentu se zabývá formulací strategického plánu. Formulace sestává mimo jiné z analýzy prostředí společnosti a stanovení jejích střednědobých strategických cílů. Tyto cíle jsou rozpracovány v cíle krátkodobé a implementovány do účetních výkazů, včetně popisu adekvátního plánu implementace. Následující kapitoly se zabývají analýzou rizik a vyvozením parametrů pro controlling plánu. Závěr práce je věnován shrnutí poznatků a vyvození doporučení do budoucna.cs
dc.format94 s. (146 991 znaků)cs
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isocscs
dc.publisherZápadočeská univerzita v Plznics
dc.rightsPlný text práce je přístupný bez omezení.cs
dc.subjectvizecs
dc.subjectposlánícs
dc.subjectstrategické cílecs
dc.subjectklíčové ukazatele výkonnostics
dc.subjectanalýza prostředícs
dc.subjectpodnikatelský pláncs
dc.subjectimplementacecs
dc.subjectanalýza rizikcs
dc.subjectcontrollingcs
dc.titleProjekt implementace střednědobého strategického programu organizacecs
dc.title.alternativeProject for the Implementation of Medium-Term Strategic Program of the Organizationen
dc.typediplomová prácecs
dc.thesis.degree-nameIng.cs
dc.thesis.degree-levelNavazujícícs
dc.thesis.degree-grantorZápadočeská univerzita v Plzni. Fakulta ekonomickács
dc.description.departmentKatedra podnikové ekonomiky a managementucs
dc.thesis.degree-programEkonomika a managementcs
dc.description.resultObhájenocs
dc.rights.accessopenAccessen
dc.description.abstract-translatedThe implementation of medium-term strategic program of the organization is the main aim of this diploma thesis. At the beginning there is a formulation of the strategic plan. The formulation includes, among others, description of the business environment of the company and definition of its medium-term strategic goals. These goals are elaborated into short-term ones and then implemented into financial statements, including the description of an adequate plan of implementation. The following chapters deal with the issue of the risk analysis and with the proposals of controlling plan parameters. The end of the thesis is devoted to the summarization of findings and recommendations for the future.en
dc.subject.translatedvisionen
dc.subject.translatedmissionen
dc.subject.translatedstrategic goalsen
dc.subject.translatedkey performance indicatorsen
dc.subject.translatedanalysis of the environmenten
dc.subject.translatedbusiness planen
dc.subject.translatedimplementationen
dc.subject.translatedrisk analysisen
dc.subject.translatedcontrollingen
Vyskytuje se v kolekcích:Diplomové práce / Theses (KPM)

Soubory připojené k záznamu:
Soubor Popis VelikostFormát 
Diplomova_ prace_Svingerova_M.pdfPlný text práce2,63 MBAdobe PDFZobrazit/otevřít
DP_svingerova_VP.PDFPosudek vedoucího práce557,65 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít
DP_svingerova_OP.PDFPosudek oponenta práce547,53 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít
svingerova.PDFPrůběh obhajoby práce190,74 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít


Použijte tento identifikátor k citaci nebo jako odkaz na tento záznam: http://hdl.handle.net/11025/14329

Všechny záznamy v DSpace jsou chráněny autorskými právy, všechna práva vyhrazena.