Implementace metod průmyslového inženýrství v kontextu řízení lidských zdrojů, jakosti výroby a integrovaných systémů řízení

Abstract

V podmínkách 21. století požadavky zákazníků na kvalitu i dodavatelský servis neustále rostou. Pouze důsledným odstraněním plýtvání ve všech pracovních oblastech jsou podniky schopny jejich požadavky plnit a v budoucnu být krok před konkurencí. Optimalizace dílčích procesů nebo oblastí není dostačující, je nezbytné optimalizovat všechny procesy a organizační jednotky, zejména jejich vzájemnou součinnost. V dnešní době nestačí pouze jednotlivé metody průmyslového inženýrství, je nutné systematicky implementovat celé řady nástrojů, metod, postupů, které cíleně přispívají ke zlepšení kvality, nákladů a dodávek, ovlivňují současnou, ale zejména budoucí výkonnost a konkurenceschopnost podniku. Příspěvek je zaměřen na identifikaci a analýzu plýtvání v podnikových procesech a jeho vliv na výkonnost podniku v kontextu řízení lidských zdrojů, jakosti výroby a integrovaných systémů řízení.