Název: Význam projektového plánování ve vybraném podniku
Další názvy: Importance of project planning in the selected company
Autoři: Ledvinová, Tereza
Vedoucí práce/školitel: Ircingová, Jarmila
Oponent: Svoboda, Jaroslav
Datum vydání: 2015
Nakladatel: Západočeská univerzita v Plzni
Typ dokumentu: bakalářská práce
URI: http://hdl.handle.net/11025/18523
Klíčová slova: projekt;plán;logický rámec;wbs;ganttův diagram;rizika
Klíčová slova v dalším jazyce: project;plan;logical frame;wbs;gantt chart;risks
Abstrakt: Hlavním tématem bakalářské práce je projektové plánování. Cílem práce je ukázat potřebu plánování i v malé firmě technického typu. První část práce je postavena na teorii získané z odborné literatury, ta je následně přenesena do praktické části na právě probíhající projekt. Jedná se o projekt firmy Ing. Pavel Suchánek Gastroservis s názvem Výstavba sklonerezového schodiště a zábradlí v domě Sněžka, projekt se uskutečňuje v Mariánských Lázních. Praktická část nejdříve ukazuje fázi před samotnou realizací projektu, kde je zpracován logický rámec a WBS. Dále se přistupuje k celkovému plánu projektu, kde se zpracovává několik dílčích plánu. Těmi jsou časový plán, který zahrnuje harmonogram činností a Ganttův diagram, plán zdrojů a nákladů včetně rozpočtu projektu. Dalším krokem je plánování rizik spolu se zpracovaným registrem. Praktickou část uzavírá ukončení a předání projektu.
Abstrakt v dalším jazyce: The main topic of this thesis is project planning. The goal is to demonstrate the need of planning in a small technical company. The first part is based on theory from the literature that is transferred to a practical part of the ongoing project. This is a project of the company Ing. Pavel Suchánek - Gastroservis titled Construction of stairs and railing made of glass and stainless steel in the house Sněžka, which is located in Marienbad. The practical part shows the first phase before the actual implementation of the project, there is made logical framework and WBS. Thesis continues to the project plan, which handles several sub-plan. These are time-planning, which includes a schedule of activities and Gantt charts, resource plan and costs, including project budget. The next step is risks planning with the register. The practical part is closed by projects closure and its handover.
Práva: Plný text práce je přístupný bez omezení.
Vyskytuje se v kolekcích:Bakalářské práce / Bachelor´s works (KPM)

Soubory připojené k záznamu:
Soubor Popis VelikostFormát 
BP_Ledvinova.pdfPlný text práce1,19 MBAdobe PDFZobrazit/otevřít
vedouci-BP_ledvinova_VP.pdfPosudek vedoucího práce616,23 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít
oponent-BP_ledvinova_OP.pdfPosudek oponenta práce616,39 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít
obhajoba-ledvinova_BP.PDFPrůběh obhajoby práce801,16 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít


Použijte tento identifikátor k citaci nebo jako odkaz na tento záznam: http://hdl.handle.net/11025/18523

Všechny záznamy v DSpace jsou chráněny autorskými právy, všechna práva vyhrazena.