| Název: | Plán projektu na zvýšení efektivity provozu skladu |
| Další názvy: | Project plan to increase the efficiency of warehouse operations |
| Autoři: | Šimanová, Monika |
| Vedoucí práce/školitel: | Ircingová, Jarmila |
| Oponent: | Svoboda, Jaroslav |
| Datum vydání: | 2015 |
| Nakladatel: | Západočeská univerzita v Plzni |
| Typ dokumentu: | bakalářská práce |
| URI: | http://hdl.handle.net/11025/18586 |
| Klíčová slova: | projekt;projektový management;efektivita;sklad;implementace;inovace;plánování |
| Klíčová slova v dalším jazyce: | project;project management;efficiency;warehouse;implementation;inovation;planning |
| Abstrakt: | Předložená bakalářská práce se zabývá zvýšením efektivity provozu skladu ve společnosti Intersoft-Automation s.r.o. Hlavním cílem této práce je vytvoření konkrétního projektového plánu za pomoci metod a nástrojů projektového managementu. První část práce je zaměřena na teoretický základ činností, které je potřeba stanovit před vznikem jednotlivých plánů. Druhou část tvoří jednotlivé plány projektu, jež jsou zde vypracovány jak po stránce teoretické, tak praktické a konečné zhodnocení plánů. Mezi výstupy konkrétních plánů patří logický rámec projektu s definicí cílů, hierarchická struktura činností, časový harmonogram, rozpočet a plán rizik. Tyto plány může společnost porovnat při dokončení projektu se skutečností a použít je při celkovém zhodnocení úspěšnosti projektu. |
| Abstrakt v dalším jazyce: | This bachelor thesis deals with increasing the efficiency of warehouse operations at Intersoft-Automation Ltd. The main objective of this work is to create a specific project plan by using the methods and tools of project management. The first part is focused on the theoretical basis of the activities that need to be determined prior to the formation of different plans. The second part consists of individual project plans, which are formed both a theoretical and practical assessment and final plans. Among the outputs of these specific plans belongs the logical framework of the project with the definition of goals, hierarchical structure of activities, time schedule, budget, and risk plan. These plans may compare the company upon completion of the project with the reality and use them in an overall assessment of project success. |
| Práva: | Plný text práce je přístupný bez omezení. |
| Vyskytuje se v kolekcích: | Bakalářské práce / Bachelor´s works (KPM) |
Soubory připojené k záznamu:
| Soubor | Popis | Velikost | Formát | |
|---|---|---|---|---|
| BP Simanova Monika.pdf | Plný text práce | 1,92 MB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
| vedouci-BP_simanova_VP.PDF | Posudek vedoucího práce | 2,34 MB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
| oponent-BP_simanova_OP.pdf | Posudek oponenta práce | 612 kB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
| obhajoba-simanova_BP.PDF | Průběh obhajoby práce | 805,28 kB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
Použijte tento identifikátor k citaci nebo jako odkaz na tento záznam:
http://hdl.handle.net/11025/18586Všechny záznamy v DSpace jsou chráněny autorskými právy, všechna práva vyhrazena.