| Název: | Řízení projektů agilním způsobem v oblasti IT |
| Další názvy: | Project management in an agile method in the field of IT |
| Autoři: | Průšová, Kamila |
| Vedoucí práce/školitel: | Vacek Jiří, Doc. Ing. Ph.D. |
| Oponent: | Ircingová Jarmila, Ing. Ph.D. |
| Datum vydání: | 2020 |
| Nakladatel: | Západočeská univerzita v Plzni |
| Typ dokumentu: | diplomová práce |
| URI: | http://hdl.handle.net/11025/40478 |
| Klíčová slova: | vodopádový přístup;agilní přístup;scrum;projekt;projektové řízení;projektový management;porovnání vodopádového a agilního přístupu |
| Klíčová slova v dalším jazyce: | waterfall approach;agile approach;scrum;project;project management;comparasion of waterfall and agile approach |
| Abstrakt: | Cílem práce je popsat a porovnat vodopádový a agilní přístup při řízení projektů v oblasti vývoje a implementace webových aplikací. Teoretická část práce je zaměřena na základní pojmy v projektovém managementu, vysvětluje vodopádový a agilní přístup v a jejich výhody a nevýhody. V praktické části je představena vybraná firma, kde byla problematika zkoumána. Dále jsou popsány dva projekty, první je řízen vodopádově a druhý agilně. Všech popsaných projektů se autorka práce zúčastnila jako člen realizačního týmu. V poslední části teoretické práce jsou vyhodnoceny přístupy na základě jejich realizace, projektových týmů, rizikového managementu, kvality a smluvních závazků. |
| Abstrakt v dalším jazyce: | The aim of this work is to describe and compare the waterfall and agile approach to project management in the development and implementation of web applications. The theoretical part of the work is focused on the basic concepts in project management, explains the waterfall and agile approach and their advantages and disadvantages. The practical part presents a selected company, where the issue was researched. Next, two projects are described, where the first project is controlled by a waterfall approach and the second one by agile. The author participated in all the described projects as a member of the implementation team. In the last part of the theoretical work, approaches are evaluated based on their implementation, project teams, risk management, quality and contractual obligations. |
| Práva: | Plný text práce je přístupný bez omezení. |
| Vyskytuje se v kolekcích: | Diplomové práce / Theses (KPM) |
Soubory připojené k záznamu:
| Soubor | Popis | Velikost | Formát | |
|---|---|---|---|---|
| DP_Prusova_K18N0117P FINALNI.pdf | Plný text práce | 2,3 MB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
| Prusova_Kamila_v.pdf | Posudek vedoucího práce | 349,37 kB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
| Prusova_Kamila_O.pdf | Posudek oponenta práce | 123,91 kB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
| Prusova - prubeh obhajoby.pdf | Průběh obhajoby práce | 37,37 kB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
Použijte tento identifikátor k citaci nebo jako odkaz na tento záznam:
http://hdl.handle.net/11025/40478Všechny záznamy v DSpace jsou chráněny autorskými právy, všechna práva vyhrazena.