Název:	Kvantitativní přístup ve strategickém managementu : problém společenské odpovědnosti firmy
Další názvy:	Quantitative approach in strategic management : corporate social responsibility problem
Autoři:	Pešík, Jiří Polívka, Martin
Citace zdrojového dokumentu:	Trendy v podnikání = Business trends : vědecký časopis Fakulty ekonomické ZČU v Plzni. 2014, č. 2, s. 45-53.
Datum vydání:	2014
Nakladatel:	Západočeská univerzita v Plzni
Typ dokumentu:	článek article
URI:	http://www.fek.zcu.cz/tvp/doc/akt/tvp-2-2014-clanek-6.pdf http://hdl.handle.net/11025/16310
ISSN:	1805-0603
Klíčová slova:	společenská odpovědnost firem;ekonomické modely;mikroekonomie;strategický management
Klíčová slova v dalším jazyce:	corporate social responsibility;economic models;microeconomics;strategic management
Abstrakt v dalším jazyce:	Paper deals with the development, description and interpretation of the microeconomic model of the corporate social responsibility. In the introduction the point of using economic models for the analysis of business economy problems is explained and the basic foundations of the model are stated. The main part of the paper then contains the detailed description of the model, which consists of two representative companies and representative consumer, who divides her income into buying of “socially responsible” and “socially irresponsible” goods according to her individual preferences. The market equilibrium of this model is defined and the profit under the various level of inefficiency in the production of “socially responsible” goods, respectively under the various preferences of the consumer is compared. This comparison is then interpreted in relation to the business economy. In the appendix there is briefly described the possibility of future research in this field using the methodology of virtual agents simulation.
Práva:	© Západočeská univerzita v Plzni
Vyskytuje se v kolekcích:	Číslo 2 (2014) Články / Articles (KEM) Číslo 2 (2014)

Všechny záznamy v DSpace jsou chráněny autorskými právy, všechna práva vyhrazena.