Název: Moderní přístupy v projektovém managementu
Další názvy: Modern approaches to project management
Autoři: Treppeschová, Kateřina
Vedoucí práce/školitel: Vacek, Jiří
Oponent: Holomeček, Petr
Datum vydání: 2015
Nakladatel: Západočeská univerzita v Plzni
Typ dokumentu: bakalářská práce
URI: http://hdl.handle.net/11025/18502
Klíčová slova: projekt projektové řízení;tradiční projektové řízení;vodopádový přístup;scrum;agilní přístup
Klíčová slova v dalším jazyce: project;project management;traditional project management;waterfall approach;agile;scrum
Abstrakt: Cílem bakalářské práce je vytvořit porovnání tradičních a agilních přístupů k řízení projektů, na základě kterého následně poskytnout doporučení pro rozhodování při výběru vhodného přístupu pro řízení projektů. Teoretická část práce vymezuje základní pojmy z řízení projektů a obecně popisuje nejdříve tradiční přístup řízení a následně pak agilní přístup. Za tradiční přístup je v práci považován vodopádový model řízení a za agilní přístup je blíže popsán scrum. Oba přístupy jsou následně na teoretické úrovni porovnány na základě vybraných kritérií. V praktické části práce je obecně popsaná vybraná společnost a dva konkrétní projekty. Práce vymezuje zvolené metriky pro praktické porovnání, které jsou následně na obou projektech použity. Práce je zakončena praktickým porovnáním obou projektů, subjektivním zhodnocením obou přístupů a doporučením pro výběr vhodné projektové metodiky.
Abstrakt v dalším jazyce: The Bachelor thesis compares traditional and agile approach to project management and brings recommendations for deciding about suitable project management approach. The theoretical part firstly defines general characterization of traditional approach together with waterfall model, secondly defines general characteristic features of agile project management and scrum. Both approaches are compared on theoretical level based on chosen criteria. The theoretical part is applied in practical part in corporate environment. Chosen corporation together with two projects is generally described at the beginning of practical part of the thesis. First project was managed by waterfall approach and second project was managed by scrum. Practical part also defines criteria for comparison of both project, which are applied in the last part of the thesis, where both projects are compared. The thesis is completed by subjective evaluation of both approaches and with recommendations for selecting a suitable project management approach
Práva: Plný text práce je přístupný bez omezení.
Vyskytuje se v kolekcích:Bakalářské práce / Bachelor´s works (KPM)

Soubory připojené k záznamu:
Soubor Popis VelikostFormát 
K.Treppeschova_Bakalarska prace.pdfPlný text práce1,39 MBAdobe PDFZobrazit/otevřít
vedouci-BP_treppeschova_VP.pdfPosudek vedoucího práce603,13 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít
oponent-BP_treppeschova_OP.PDFPosudek oponenta práce2,14 MBAdobe PDFZobrazit/otevřít
obhajoba-treppeschova_BP.PDFPrůběh obhajoby práce786,39 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít


Použijte tento identifikátor k citaci nebo jako odkaz na tento záznam: http://hdl.handle.net/11025/18502

Všechny záznamy v DSpace jsou chráněny autorskými právy, všechna práva vyhrazena.