Full metadata record
DC poleHodnotaJazyk
dc.contributor.authorNováková, Monika
dc.date.accessioned2019-02-25T10:07:35Z-
dc.date.available2019-02-25T10:07:35Z-
dc.date.issued2018
dc.identifier.citationTrendy v podnikání = Business trends : vědecký časopis Fakulty ekonomické ZČU v Plzni. 2018, roč. 8, č. 4, s. 64-71.cs
dc.identifier.issn1805-0603
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11025/31056
dc.identifier.urihttps://drive.google.com/drive/folders/1EVyVpjEVb-0tiezRy2SFgpBKzg5EbCPe
dc.description.sponsorshipTento článek byl zpracován v rámci projektu specifického výzkumu „Predikční modely ve financích: analýza faktorů a predikce bankrotu, výkonnosti a hodnoty podniku“ Interní grantové agentury Vysokého učení technického v Brně a registračním číslem FP-S-18-5234.cs
dc.format8 s.cs
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isocscs
dc.publisherZápadočeská univerzita v Plznics
dc.relation.ispartofseriesTrendy v podnikánícs
dc.rights© Západočeská univerzita v Plznics
dc.subjectvýkon podnikucs
dc.subjectEFQM model excelencecs
dc.subjectmodel STARTcs
dc.subjecthodnocení výkonnostics
dc.subjectzlepšenícs
dc.titleEFQM excelence model jako nástroj zvyšování výkonnosti společnostics
dc.title.alternativeThe EFQM excellence model as a tool of a performance increaseen
dc.typečlánekcs
dc.typearticleen
dc.rights.accessopenAccessen
dc.type.versionpublishedVersionen
dc.description.abstract-translatedThis article discusses the company performance evaluation process using the EFQM Excellence Model. A literature review focused on this model demonstrates that the implementation of the EFQM Excellence Model has brought companies number of positive effects and has provided guidance for improving the company performance on a self-assessment basis. The START Model questionnaire based on the principles of the EFQM Excellence Model was used to assess the performance of the company S&K PUBLIC and is appropriate as a first step towards excellence. A questionnaire survey was conducted in the selected company and overall performance was calculated based on the results from 9 areas of questionnaire. The article shows how this method of assessment is carried out, including specific examples. It has been identified in which areas the company excels, and on the other hand, in which areas it is necessary to focus on and look for opportunities for improvement. The performance evaluation through this model enabled the company to identify its current situation, to more easily find its strengths, weaknesses and opportunities for improvement, and to identify future directions and priorities that would be in line with its strategy. In order to increase the performance and competitiveness of an organization, it is also appropriate to compare the results of the evaluation regularly with competing companies.en
dc.subject.translatedcompany performanceen
dc.subject.translatedEFQM excellence modelen
dc.subject.translatedSTART modelen
dc.subject.translatedperformance evaluationen
dc.subject.translatedimprovementen
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.24132/jbt.2018.8.4.64_71
dc.type.statusPeer-revieweden
Vyskytuje se v kolekcích:Číslo 4 (2018)
Číslo 4 (2018)

Soubory připojené k záznamu:
Soubor Popis VelikostFormát 
8_Novakova.pdfPlný text350,11 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít


Použijte tento identifikátor k citaci nebo jako odkaz na tento záznam: http://hdl.handle.net/11025/31056

Všechny záznamy v DSpace jsou chráněny autorskými právy, všechna práva vyhrazena.