Název: Řízení rizik projektu
Další názvy: Risk management
Autoři: Kubečková, Andrea
Vedoucí práce/školitel: Svoboda Jaroslav, Ing.
Oponent: Martinovský Václav, Ing.
Datum vydání: 2020
Nakladatel: Západočeská univerzita v Plzni
Typ dokumentu: bakalářská práce
URI: http://hdl.handle.net/11025/40036
Klíčová slova: riziko;řízení rizik;projekt;projektový management
Klíčová slova v dalším jazyce: risk;risk management;project;project management
Abstrakt: Tato bakalářská práce se zaměřuje na řízení rizik projektu "Rekonstrukce prodejny". Cílem je dokázat, že rizika by se neměla zanedbávat a jejich řízení dokáže usnadnit celý projekt. Práce má část teoretickou a část praktickou. Teoretická část obsahuje pojmy nezbytné pro praktickou část, jednotlivé oblasti plánování projektu a dále samostatnou kapitolu o řízení rizik. Zmiňuji zde metodu RIPRAN, kterou využívám v praktické části pro řízení rizik nebo brainstorming, vhodný pro identifikaci rizik. Praktická část začíná představením firmy Plzeň SD s. r. o., se kterou jsem během zpracování bakalářské práce spolupracovala. Kromě toho je zde stručně vypracován rozsah projektu, časový harmonogram (vytvořený v MS Project) a zdroje a náklady. Hlavní složkou praktické části je řízení rizik daného projektu, zahrnující jejich identifikaci, analýzu a ošetření. Firma si z této práce může vzít příklad pro případné další projekty a plánováním se do budoucna více zabývat.
Abstrakt v dalším jazyce: The focus of this bachelor thesis is risk management in project "Reconstruction of the store". The companies should not avoid risk management, control of them can facilitate project management and this is the main idea. Thesis is divided in theoretical and practical part. Theoretical part contains definitions, which are important for the practical part, individual's area of project planning and one chapter is all about risk management. I mention there the RIPRAN method, which is used in practical part of risk management, or brainstorming, which is suitable for identification of risks. Practical part begins with introducing the company Plzeň SD s. r. o. which I collaborated with on thesis. Except this there are also project scope, time schedule (created in MS Project) and project resources and costs. Risk management of the project is the main section of practical part, contains identification, analysis and risk response. The company can take a inspire from this thesis for possible future projects and give more attention to the planning.
Práva: Plný text práce je přístupný bez omezení.
Vyskytuje se v kolekcích:Bakalářské práce / Bachelor´s works (KPM)

Soubory připojené k záznamu:
Soubor Popis VelikostFormát 
BP_Andrea_Kubeckova_K17B0370P.pdfPlný text práce1,06 MBAdobe PDFZobrazit/otevřít
Andrea Kubeckova_Posudek vedouiho prace 2020_ rizika_I.pdfPosudek vedoucího práce226 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít
Kubeckova_Andrea_o.pdfPosudek oponenta práce222,42 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít
Kubeckova - prubeh obhajoby.pdfPrůběh obhajoby práce46,78 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít


Použijte tento identifikátor k citaci nebo jako odkaz na tento záznam: http://hdl.handle.net/11025/40036

Všechny záznamy v DSpace jsou chráněny autorskými právy, všechna práva vyhrazena.