Title: | Nákupní proces v podniku - optimalizace řízení nákupu ve vybraném podniku |
Other Titles: | Corporate Purchase Process - Purchase Management Optimization of the Entire Company |
Authors: | Černá, Zlata |
Advisor: | Říhová Pavla, Ing. |
Referee: | Číž Josef, Dipl. Ing. |
Issue Date: | 2020 |
Publisher: | Západočeská univerzita v Plzni |
Document type: | bakalářská práce |
URI: | http://hdl.handle.net/11025/40345 |
Keywords: | nákup;zásoba;objednávání materiálu;abc analýza;sklad;pojistná zásoba |
Keywords in different language: | purchasing;stock;pruchase orders;abc analysis;warehouse;safety stock |
Abstract: | Tato bakalářská práce řeší problematiku optimalizace velikosti pojistné zásoby a to v množstevním i finančním vyjádření ve společnosti Linde Pohony, spol. s r. o. - pro výrobní podnik Kion Group v Ostrově u Stříbra. Cílem bylo navrhnout uvolnění finančních prostředků vázaných v zásobách materiálu. |
Abstract in different language: | This particular Bachelor Thesis deals with the dilemma of the optimization of the safety stock capacity, and both in the quantitative as well as financial point of outputs generated by the company Linde Pohony, spol. s r.o. - purposely stipulated for Kion Group, a production company, located in Ostrov at Stříbro, the Czech Republic. The objective of the thesis was to propose certain proportionate financial savings fixed in material stocks. |
Rights: | Plný text práce je přístupný bez omezení. |
Appears in Collections: | Bakalářské práce / Bachelor´s works (KFU) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Cerna.pdf | Plný text práce | 3,02 MB | Adobe PDF | View/Open |
BP_Cerna_VP.pdf | Posudek vedoucího práce | 171,79 kB | Adobe PDF | View/Open |
BP_Cerna_OP.pdf | Posudek oponenta práce | 143,37 kB | Adobe PDF | View/Open |
BP_Cerna.pdf | Průběh obhajoby práce | 77,28 kB | Adobe PDF | View/Open |
Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/11025/40345
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.