Strategická analýza okolí vybraného podniku

Abstract

Předložená bakalářská práce se soustředí na analýzu prostředí výrobního závodu ABB s.r.o. v Jablonci nad Nisou, na jejíž základě jsou následně autorkou doporučeny návrhy pro možná zlepšení. Teoretická část vysvětluje základní pojmy spojené se strategickým řízením, strategií, vnitřním a vnějším prostředím podniku. Teoretická část práce obsahuje také doporučené nástroje a cesty k provedení strategické analýzy. V praktické části textu je stručně představen výrobní závod ABB s.r.o. a následně jsou veškerá teoretická hlediska aplikována do praxe. Jsou identifikovány silné a slabé stránky, hrozby a příležitosti podniku, které jsou sestaveny do SWOT analýzy. SWOT analýza je využívána jako nástroj k doporučení strategie, kterou by měl podnik aplikovat do praxe. Na konci bakalářské práce je vyhodnocen celý text včetně možných doporučení, které mohou podniku pomoci pro upevnění pozice v odvětví a na trhu.