Full metadata record
DC poleHodnotaJazyk
dc.contributor.advisorJanuška, Martin
dc.contributor.authorPudilová, Tereza
dc.contributor.refereeRottenbornová, Andrea
dc.date.accepted2015-06-01
dc.date.accessioned2016-03-15T08:47:57Z
dc.date.available2014-10-25cs
dc.date.available2016-03-15T08:47:57Z
dc.date.issued2015
dc.date.submitted2015-04-24
dc.identifier62496
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11025/18615
dc.description.abstractDiplomová práce se zabývá, jak již z názvu vyplývá, analýzou a následnou optimalizací vybraných podnikových procesů konkrétní firmy se sídlem v Českých Budějovicích. Tato firma, zabývající se výrobou a prodejem dámského spodního prádla, je podrobena procesní analýze, na jejímž základě dojde k identifikaci několika problémových oblastí řízení. Jde zejména o nedostatky v oblasti řízení a kalkulace nákladů. Charakter těchto problémových oblastí podnítí výběr metodiky, konkrétně se jedná o nový manažerský nástroj řízení podniku zvaný ABC (Activity-Based Costing), který poskytne nový pohled na způsob alokace režijních nákladů. Za pomoci tohoto nástroje jsou následně analyzovány předem definované produkty a segmenty zákazníků společnosti. Závěrem je doporučena implementace této metodiky.cs
dc.format94 s.cs
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isocscs
dc.publisherZápadočeská univerzita v Plznics
dc.rightsPlný text práce je přístupný bez omezení.cs
dc.subjectABCcs
dc.subjectrežijní nákladycs
dc.subjectprocesní analýzacs
dc.titleAnalýza a následná optimalizace vybraných podnikových procesůcs
dc.title.alternativeAnalysis and following optimization of business processesen
dc.typediplomová prácecs
dc.thesis.degree-nameIng.cs
dc.thesis.degree-levelNavazujícícs
dc.thesis.degree-grantorZápadočeská univerzita v Plzni. Fakulta ekonomickács
dc.thesis.degree-programEkonomika a managementcs
dc.description.resultObhájenocs
dc.rights.accessopenAccessen
dc.description.abstract-translatedAs indicated, submitted diploma thesis deals with the analysis and following optimization of business processes. The company is engaged in the manufacture and sale of lingerie and has become the subject of process analysis. On the basis of this analysis several problem areas of management are identified. Deficiencies are found in the area of cost management and cost calculation. The character of these problem areas will stimulate the choice of methodology, namely a new management tool called ABC (Activity-Based Costing), which demonstrates a new method of allocating company overhead costs. Afterwards the selected products and individual customer segments are analysed through ABC calculations. Final chapter focuses on the ABC implementation proposal.en
dc.subject.translatedABCen
dc.subject.translatedoverhead costsen
dc.subject.translatedprocess analysisen
Vyskytuje se v kolekcích:Diplomové práce / Theses (KPM)

Soubory připojené k záznamu:
Soubor Popis VelikostFormát 
DP_ZCU Pudilova Tereza _2015.pdfPlný text práce2,42 MBAdobe PDFZobrazit/otevřít
vedouci-DP_pudilova_VP.PDFPosudek vedoucího práce2,1 MBAdobe PDFZobrazit/otevřít
oponent-DP_pudilova_OP.pdfPosudek oponenta práce568 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít
obhajoba-pudilova_DP.PDFPrůběh obhajoby práce926,67 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít


Použijte tento identifikátor k citaci nebo jako odkaz na tento záznam: http://hdl.handle.net/11025/18615

Všechny záznamy v DSpace jsou chráněny autorskými právy, všechna práva vyhrazena.