Full metadata record
DC poleHodnotaJazyk
dc.contributor.advisorIrcingová Jarmila, Ing. Ph.D.
dc.contributor.authorDolejšová, Kristina
dc.contributor.refereeTaušl Procházková Petra, Ing. Ph.D.
dc.date.accepted2017-6-1
dc.date.accessioned2018-01-15T15:07:47Z-
dc.date.available2016-10-21
dc.date.available2018-01-15T15:07:47Z-
dc.date.issued2017
dc.date.submitted2017-4-24
dc.identifier71606
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11025/28308
dc.description.abstractPředložená diplomová práce je zaměřena na projekt implementace strategického plánu organizace OK Záchlumí, a.s., která se zabývá kovovýrobou. Práce je zpracována tak, že se teoretické a praktické části prolínají v logických souvislostech. V úvodu je představena společnost a jsou definována strategická východiska. Dále je zpracována analýza prostředí a je formulován strategický plán pro roky 2016 - 2019. Pro toto období je vytvořen finanční plán výkaz zisku a ztrát, rozvaha a Cash Flow. Následuje část, která je zaměřena na analýzu rizik, analýzu citlivosti a scénáře. Poslední částí práce je controlling a vyhodnocení strategického plánu.cs
dc.format91 s.cs
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isocscs
dc.publisherZápadočeská univerzita v Plznics
dc.rightsPlný text práce je přístupný bez omezení.cs
dc.subjectstrategický pláncs
dc.subjectfinanční pláncs
dc.subjectanalýza prostředícs
dc.subjectanalýza rizikcs
dc.subjectcontrollingcs
dc.titleProjekt implementace strategického programu organizacecs
dc.title.alternativeThe Project of Implementation of Strategic Programme of Organizationen
dc.typediplomová prácecs
dc.thesis.degree-nameIng.cs
dc.thesis.degree-levelNavazujícícs
dc.thesis.degree-grantorZápadočeská univerzita v Plzni. Fakulta ekonomickács
dc.thesis.degree-programSystémové inženýrství a informatikacs
dc.description.resultObhájenocs
dc.rights.accessopenAccessen
dc.description.abstract-translatedThis thesis is focused on Project of Implementation of Strategic Programme of Organization OK Záchlumí, a.s., which is producing metal parts. In this thesis are intertwined theoretical to the practical part in a logical context. In the beginning is introduction of the company and formulation of the strategic plan for the years 2017 2019. For the strategic plan is created financial plan, which consist from profit and loss account, balance sheet and Cash Flow. The next part contains risk analysis and creation of risk scenarios. At the end are defined steps of controlling and strategic plan evaluation metrics.en
dc.subject.translatedstrategic planen
dc.subject.translatedfinancial planen
dc.subject.translatedbusiness environmenten
dc.subject.translatedrisk analysisen
dc.subject.translatedcontrollingen
Vyskytuje se v kolekcích:Diplomové práce / Theses (KPM)

Soubory připojené k záznamu:
Soubor Popis VelikostFormát 
DP_K15N0007P_Dolejsova.pdfPlný text práce3,18 MBAdobe PDFZobrazit/otevřít
DP_Dolejsova_VP.PDFPosudek vedoucího práce2,82 MBAdobe PDFZobrazit/otevřít
DP_Dolejsova_OP.PDFPosudek oponenta práce2,83 MBAdobe PDFZobrazit/otevřít
DP_ Dolejsova.PDFPrůběh obhajoby práce1,03 MBAdobe PDFZobrazit/otevřít
Zobrazit minimální záznam Zobrazit statistiky


Použijte tento identifikátor k citaci nebo jako odkaz na tento záznam: http://hdl.handle.net/11025/28308

Všechny záznamy v DSpace jsou chráněny autorskými právy, všechna práva vyhrazena.

hledání
navigace
  1. DSpace at University of West Bohemia
  2. Vysokoškolské kvalifikační práce / Theses
  3. Fakulta ekonomická / Faculty of Economics
  4. Katedra podnikové ekonomiky a managementu / Department of Bussiness Administration and Management
  5. Diplomové práce / Theses (KPM)