| Název: | Řízení rizik projektu |
| Další názvy: | Project risk management |
| Autoři: | Horová, Eliška |
| Vedoucí práce/školitel: | Januška Martin, Ing. Ph.D. |
| Oponent: | Vacek Jiří, Doc. Ing. Ph.D. |
| Datum vydání: | 2020 |
| Nakladatel: | Západočeská univerzita v Plzni |
| Typ dokumentu: | bakalářská práce |
| URI: | http://hdl.handle.net/11025/40034 |
| Klíčová slova: | riziko;řízení rizik;projektové řízení;projekt |
| Klíčová slova v dalším jazyce: | risk;project risk management;project management;project |
| Abstrakt: | Bakalářská práce je zaměřena na řízení rizik projektu. Cílem práce je identifikace rizik v daném projektu a jejich následná analýza a návrh na ošetření. V teoretické části se čtenář seznámí se základní terminologií projektového managementu a řízení rizik. Následně získané teoretické poznatky se zpracovávají v praktické části. V té je zpracován projekt ve firmě MCAT Automation, s. r. o. na téma zavedení samovýčepní technologie v objektu Churchill II v Praze. Dále je vytvořen logický rámec projektu, jsou vyčísleny náklady a za pomoci Work Breakdown Structure jsou jednotlivé činnosti projektu rozděleny do tří základních fází. Ve druhé polovině praktické části jsou identifikována rizika a je provedena jejich kvalitativní analýza. Následně jsou rizika ošetřena a je vytvořen návrh na zlepšení řízení rizik. |
| Abstrakt v dalším jazyce: | The bachelor thesis is focused on project risk management. The aim of the work is to identify the risks in a specific project, analyse them and propose a solution. In the theoretical part the reader gets acquainted with the basic terminology of project management and risk management. The practical part builds on the theoretical knowledge and introduces a project carried out in the company MCAT Automation, s. r. o. The purpose of the project is to introduce self-service beer tap technology in the Churchill II building in Prague. Is created a logical framework of the project, costs are enumerated and with the help of Work Breakdown Structure are individual activities of the project divided into three parts. In the second half of the practical part risks are identified, it was made qualitative analysis and propose a solution. In the end is created a proposal to improve risk management. |
| Práva: | Plný text práce je přístupný bez omezení. |
| Vyskytuje se v kolekcích: | Bakalářské práce / Bachelor´s works (KPM) |
Soubory připojené k záznamu:
| Soubor | Popis | Velikost | Formát | |
|---|---|---|---|---|
| BP_Horova_Eliska_K17B0365P.pdf | Plný text práce | 990,25 kB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
| Horova_Eliska_o.pdf | Posudek oponenta práce | 356,57 kB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
| Horova Posudek vedouci BP-DP aktual 19_20-5.pdf | Posudek vedoucího práce | 220,75 kB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
| Horova - prubeh obhajoby.pdf | Průběh obhajoby práce | 46,94 kB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
Použijte tento identifikátor k citaci nebo jako odkaz na tento záznam:
http://hdl.handle.net/11025/40034Všechny záznamy v DSpace jsou chráněny autorskými právy, všechna práva vyhrazena.