| Název: | Analýza a následná optimalizace vybraných podnikových procesů |
| Další názvy: | Analysis and subsequent optimization of selected business processes |
| Autoři: | Kovářík, Jan |
| Vedoucí práce/školitel: | Januška Martin, Ing. Ph.D. |
| Oponent: | Ircingová Jarmila, Ing. Ph.D. |
| Datum vydání: | 2021 |
| Nakladatel: | Západočeská univerzita v Plzni |
| Typ dokumentu: | diplomová práce |
| URI: | http://hdl.handle.net/11025/44704 |
| Klíčová slova: | podnikové procesy;optimalizace;toc;lean;průběžná doba dodání výrobku. |
| Klíčová slova v dalším jazyce: | business processes;optimization;toc;lean;continuous product delivery time. |
| Abstrakt: | Diplomová práce se zabývá analýzou a následnou optimalizací vybraných podnikových procesů obchod a realizace. Cílem diplomové práce je zkrácení průběžné doby dodání typického rozvaděče v segmentu ATP obsahujícího řídící systém ŘS SandRAZ210. Tento produkt je v současné době nejvíce využíván pro menší průmyslové podniky a jeho obliba mezi zákazníky roste. V současnosti je průběžná doba dodání výrobku 140 dní. Za pomoci nástrojů pro zeštíhlení toku materiálu a informací - lean a nalezení úzkých míst dle metody TOC budou eliminovány faktory způsobující prodlužování časů dodání. Při zavedení plánovaného projektu a dílčích optimalizacích dojde ke snížení dodání výrobku o 50, 3 dní a průběžná doba dodání výrobku bude 89,7 dní. Provedené změny budou mít pozitivní vliv na zrychlení průchodnosti a dodání výrobku, udržení stávajících zákazníků a zvýšení počtu uskutečněných zakázek. Nákupem nové výrobní linky navíc podpoří vyšší produkci výroby, zvýší celkový obrat společnosti, zaručí podniku udržení konkurenceschopnosti na trhu a přiblíží jej k tržbám z fiskálního roku 2018. |
| Abstrakt v dalším jazyce: | The diploma thesis deals with the analysis and subsequent optimatizion of selected business processes and implementation. The main aim of the diploma thesis is to shorten the continuous delivery time of a typical switchboard in the APT segment containing the SandRA Z210 control system. This product is currently the most used for a small industrial enterpreises ant its popularity among customers is growing. At present, the continuous delivery time of the product is 140 days. With the help of tools for streamlining the flow - lean and finding bottlenecks according to the TOC method, factors causing extended delivery times will be eliminated. After the implementation of the planned project and partial optimalizations, the product delivery will be 50,3 days. Continuous product delivery time will be 89,7 days. The changes made will have a positive effect on accelerating throughpout customers and increasing the number of completed orders. In addition, by purchasing a new production line, it will support higher production increase the company´s overal turnover, guarantee the company´s continued competiviveness on the market and bring it closer to sales from fiscal year 2018. |
| Práva: | Plný text práce je přístupný bez omezení. |
| Vyskytuje se v kolekcích: | Diplomové práce / Theses (KPM) |
Soubory připojené k záznamu:
| Soubor | Popis | Velikost | Formát | |
|---|---|---|---|---|
| Diplomova prace _ Jan Kovarik_K19N0103P.pdf | Plný text práce | 4,45 MB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
| Kovarik_jan_V.pdf | Posudek vedoucího práce | 219,85 kB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
| DP_Kovarik_O.pdf | Posudek oponenta práce | 221,42 kB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
| Kovarik - prubeh obhajoby.pdf | Průběh obhajoby práce | 33,78 kB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
Použijte tento identifikátor k citaci nebo jako odkaz na tento záznam:
http://hdl.handle.net/11025/44704Všechny záznamy v DSpace jsou chráněny autorskými právy, všechna práva vyhrazena.