Agilní metody řízení projektů

Abstract

Agilní techniky - jsou techniky, které pomáhají efektivně řídit projekty. V dnešní době se agilní techniky velmi aktivně používají nejenom v oblasti IT, ale i v jiných oblastech průmyslu. Mezi nejvýznamnější techniky Agilního řízení patří Scrum, XP, FFD. Tato práce je zaměřena na popis problematiky přechodu od tradičních metodik řízení do Agilních technik, zejména do Scrum. V rámci literární rešerše jsou popsané metodiky řízení: Vodopádový model, PRINCE II, Scrum. Praktická část se zabývá přechodem od tradiční metodiky do Agile techniky řízení. Tento popis vypracován na základě zkušeností, které byli získané v rámci spolupráce se společností, která se zabývá vývojem softwaru. Tato firma nabízí kompletní řešení v oblasti bankovnictví, energetiky, médií a v mnoha dalších oblastech. V další časti je prezentován popis Regional Nomination platform. Výsledkem praktické části jsou doporučení pro přechod do AGILE způsobu řízení a implementační checklist. Je důležité si uvědomit, že tento checklist bude orientovaný na přechod právě pro výše zmíněnou společnost. V závěru je uvedeno hodnocení transformace