Full metadata record
DC poleHodnotaJazyk
dc.contributor.advisorVacík, Emil
dc.contributor.authorStrolená, Tereza
dc.contributor.refereeTaušl Procházková, Petra
dc.date.accepted2015-06-02
dc.date.accessioned2016-03-15T08:47:59Z
dc.date.available2014-10-25cs
dc.date.available2016-03-15T08:47:59Z
dc.date.issued2015
dc.date.submitted2015-04-24
dc.identifier62508
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11025/18618
dc.description.abstractPředložená práce je zaměřena na projekt implementace strategického plánu do interních procesů společnosti Klaus Timber, a.s. Jedná se o výrobní dřevařskou společnost. V úvodní části je představena vybraná společnost pro tuto diplomovou práci. V následující kapitole je vypracován střednědobý strategický plán společnosti na období 2015 - 2017. Jsou stanovena strategická východiska, následně je provedena analýza prostředí a sestaven finanční plán tohoto záměru. Implementace strategického plánu je provedena pomocí metodiky BSC, jsou vyvozeny krátkodobé cíle společnosti pro jednotlivé roky v rámci jednotlivých perspektiv a předstižné a zpožděné indikátory. Dále je vytvořeno procesní schéma, rozebrány interní procesy a strategický plán je transformován do akcí. Na závěr je navrhnut projekt implementace pomocí dílčích strategických map a je rozebráno postavení controllingu v interních procesech.cs
dc.format198 s.cs
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isocscs
dc.publisherZápadočeská univerzita v Plznics
dc.rightsPlný text práce je přístupný bez omezení.cs
dc.subjectanalýza prostředícs
dc.subjectfinanční pláncs
dc.subjectBSCcs
dc.subjectKPIcs
dc.subjectcontrollingcs
dc.subjectpodnikové procesycs
dc.subjectstrategická mapacs
dc.subjectimplementacecs
dc.titleProjekt implementace strategického plánu do podnikových procesůcs
dc.title.alternativeStrategic Plan Implementation Project into Firm´s Processesen
dc.typediplomová prácecs
dc.thesis.degree-nameIng.cs
dc.thesis.degree-levelNavazujícícs
dc.thesis.degree-grantorZápadočeská univerzita v Plzni. Fakulta ekonomickács
dc.thesis.degree-programSystémové inženýrství a informatikacs
dc.description.resultObhájenocs
dc.rights.accessopenAccessen
dc.description.abstract-translatedThe present work is focused on a strategic plan implementation project into firm´s processes of Klaus Timber, a.s. It is a timber manufacturing company. In the first part there is introduced the company selected for this thesis. In the next part there is developed medium-term strategic plan for the period 2015 - 2017. There are set up strategic bases, afterwards there is created an environmental analysis and the financial plan of the project. Implementation of the strategic plan is created by using the BSC methodology, there are deduced short-term goals of the company for each year within the individual perspectives and there are deduced lead and lag indicators of the strategic goals. Afterwards there is the workflow, analyzed internal processes and strategic plan is transformed into the actions. In conclusion, it is suggested project implementation using specific partial strategic maps and it is broken down the position of controlling in the internal processes.en
dc.subject.translatedenvironmental analysisen
dc.subject.translatedfinancial planen
dc.subject.translatedBSCen
dc.subject.translatedKPIen
dc.subject.translatedcontrollingen
dc.subject.translatedbusiness processesen
dc.subject.translatedstrategic mapen
dc.subject.translatedimplementationen
Vyskytuje se v kolekcích:Diplomové práce / Theses (KPM)

Soubory připojené k záznamu:
Soubor Popis VelikostFormát 
DP_Strolena.pdfPlný text práce4,85 MBAdobe PDFZobrazit/otevřít
vedouci-DP_strolena_VP.pdfPosudek vedoucího práce1,41 MBAdobe PDFZobrazit/otevřít
oponent-DP_strolena_OP.pdfPosudek oponenta práce535,54 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít
obhajoba-strolena_DP.PDFPrůběh obhajoby práce749,61 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít


Použijte tento identifikátor k citaci nebo jako odkaz na tento záznam: http://hdl.handle.net/11025/18618

Všechny záznamy v DSpace jsou chráněny autorskými právy, všechna práva vyhrazena.