Title: | Racionalizace pracovišť |
Other Titles: | Rationalization of workplaces |
Authors: | Pešek, Tomáš |
Advisor: | Šimon Michal, Doc. Ing. Ph.D. |
Referee: | Bochinský Michal, Ing. |
Issue Date: | 2018 |
Publisher: | Západočeská univerzita v Plzni |
Document type: | diplomová práce |
URI: | http://hdl.handle.net/11025/31361 |
Keywords: | sklad;racionalizace;průmyslové inženýrství;kanban;shop floor management;layout |
Keywords in different language: | warehouse;rationalization;industrial engineering;kanban;shop floor management;layout |
Abstract: | Diplomová práce se zabývá racionalizací pracovišť, konkrétně pracovištěm skladu. První část stručně popisuje inovace, racionalizaci a vybrané metody průmyslové inženýrství. Dále je v práci provedena podrobná analýza skladovacího systému v podniku včetně jeho nedostatků. Závěrem jsou v práci navržena opatření pro zlepšení a zefektivnění skladovacích procesů. |
Abstract in different language: | The diploma thesis deals with the rationalization of the workplaces, namely the workplace of the warehouse. The first part briefly describes innovation, rationalization and selected methods of industrial engineering. Furthermore, a detailed analysis of the storage system in the company, including its shortcomings, is carried out. Finally, measures are proposed to improve and streamline storage processes. |
Rights: | Plný text práce je přístupný bez omezení. |
Appears in Collections: | Diplomové práce Theses (KPV) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Pesek_Tomas_DP.pdf | Plný text práce | 3,75 MB | Adobe PDF | View/Open |
hodnoceni_vedouciho_DP_Pesek.pdf | Posudek vedoucího práce | 593,98 kB | Adobe PDF | View/Open |
oponentni_posudek_DP_Pesek.pdf | Posudek oponenta práce | 562,02 kB | Adobe PDF | View/Open |
Obhajoba_DP_Pesek.pdf | Průběh obhajoby práce | 490,79 kB | Adobe PDF | View/Open |
Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/11025/31361
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.