Název: | Projektové řízení v poradenských organizacích |
Další názvy: | Project management in advisory organizations |
Autoři: | Lejsková, Anna |
Vedoucí práce/školitel: | Jermář Milan, PhDr. Ph.D. |
Oponent: | Ircingová Jarmila, Ing. Ph.D. |
Datum vydání: | 2019 |
Nakladatel: | Západočeská univerzita v Plzni |
Typ dokumentu: | diplomová práce |
URI: | http://hdl.handle.net/11025/38704 |
Klíčová slova: | projektové řízení (management);projekt;poradenství;manažerské poradenství;poradce |
Klíčová slova v dalším jazyce: | project management;project;counseling;management consulting;adviser |
Abstrakt: | Diplomová práce se zabývá projektovým řízením v poradenských organizacích. Cílem této diplomové práce je analyzovat projektové řízení v poradenské firmě a navrhnout možná opatření ke zlepšení rozvoje a vývoje projektů. Ve vstupní části se zabývá vznik a vývoj obecného a manažerského poradenství. Následující část je věnována pojmům, které souvisí s projektovým managementem i poradenství. Poté bude provedena charakteristika nových trendů v oboru poradenství. Následně je představena vybraná společnosti a provedena zevrubná analýza této společnosti a jejího okolí. V dalších fázích je popsáno projektové řízení podniku, které je porovnávané s metodikou Prince 2. Jako poslední v této části bylo provedeno dotazníkové šetření. Po výzkumné části jsou uvedena opatření, která by mohla vést ke zlepšení projektového řízení. |
Abstrakt v dalším jazyce: | Master's Thesis deals with project management in consulting organizations. The goal of the thesis is to analyze project management in a consulting firm and propose possible measure to improve project development. The first part focus on the establishment and development of genaral and management consultancy. The following section is devoted to concepts related to project management and counseling. After that, the characteristics of new trends in the field of consuling will be performed. Subsequently a select company si introduced and analysis. In the followinf phase, project management is described and compared with methodology Prince 2. The a questionnaire designed by the thesis author. After the reaserch part there are measures that could lead to improvement of project management. |
Práva: | Plný text práce je přístupný bez omezení. |
Vyskytuje se v kolekcích: | Diplomové práce / Theses (KPM) |
Soubory připojené k záznamu:
Soubor | Popis | Velikost | Formát | |
---|---|---|---|---|
Diplomova prace_K17N0122P_Lejskova.pdf | Plný text práce | 881,34 kB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
DP_ Lejskova_VP.pdf | Posudek vedoucího práce | 232,66 kB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
DP_Lejskova_OP.pdf | Posudek oponenta práce | 223,73 kB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
Lejskova - prubeh obhajoby.pdf | Průběh obhajoby práce | 42,33 kB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
Použijte tento identifikátor k citaci nebo jako odkaz na tento záznam:
http://hdl.handle.net/11025/38704
Všechny záznamy v DSpace jsou chráněny autorskými právy, všechna práva vyhrazena.