Full metadata record
DC poleHodnotaJazyk
dc.contributor.advisorIrcingová Jarmila, Ing. Ph.D.
dc.contributor.authorKováčiková, Gabriela
dc.contributor.refereeNosková Marta, Ing. Ph.D.
dc.date.accepted2020-8-25
dc.date.accessioned2020-11-10T00:30:49Z-
dc.date.available2018-10-23
dc.date.available2020-11-10T00:30:49Z-
dc.date.issued2020
dc.date.submitted2020-7-8
dc.identifier78879
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11025/40472
dc.description.abstractPředložená diplomová práce je zaměřena na vytvoření strategické analýzy organizace Magna Automotive (CZ) s.r.o. Práce začíná představením společnosti, vyjmenováním jejích základních údajů. Dále jsou představena strategická východiska, a je provedena analýza prostředí společnosti, a na základě této analýzy je společnosti navržena možná strategie. Poté je sestaven strategický plán pro období 2020-2022. Pro toto období je dále sestaven finanční plán společnosti. Další část této práce se zaměřuje na analýzu rizik společnosti, a identifikování rizikových faktorů, které ohrožují naplnění strategického plánu, a tvorbu scénářů.cs
dc.format84 s.cs
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isocscs
dc.publisherZápadočeská univerzita v Plznics
dc.rightsPlný text práce je přístupný bez omezení.cs
dc.subjectstrategický pláncs
dc.subjectstrategická analýzacs
dc.subjectfinanční pláncs
dc.subjectanalýza rizikcs
dc.subjectstrategické scénářecs
dc.titleStrategická analýza a návrh možné strategie organizacecs
dc.title.alternativeStrategic analysis and suggestion of possible organization strategyen
dc.typediplomová prácecs
dc.thesis.degree-nameIng.cs
dc.thesis.degree-levelNavazujícícs
dc.thesis.degree-grantorZápadočeská univerzita v Plzni. Fakulta ekonomickács
dc.thesis.degree-programSystémové inženýrství a informatikacs
dc.description.resultObhájenocs
dc.rights.accessopenAccessen
dc.description.abstract-translatedThis thesis is focused on creating strategic analysis for company Magna Automotive (CZ) ltd. The work begins by introduction company, and naming their main details. Continuing with introduction of strategic planning, and an analysis of the environment of the company is performed, based on this analysis of the company the possible strategy is proposed. After that the strategic plan for the period 2020-2022 is compiled. For this period is made financial plan for the company. The next part of this work is focused on analysis of risks for the company, and identifying risk factors, which are threatening strategic plan and creating scenarios.en
dc.subject.translatedstrategic planen
dc.subject.translatedstrategic analysisen
dc.subject.translatedfinancial planen
dc.subject.translatedanalysis of risksen
dc.subject.translatedstrategic scenariosen
Vyskytuje se v kolekcích:Diplomové práce / Theses (KPM)

Soubory připojené k záznamu:
Soubor Popis VelikostFormát 
Diplomova__prace_KOVACIKOVA.pdfPlný text práce3,35 MBAdobe PDFZobrazit/otevřít
DP_Kovacikova_vedouci.pdfPosudek vedoucího práce223,1 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít
Kovacikova_Gabriela_o.pdfPosudek oponenta práce224,4 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít
Kovacikova - prubeh obhajoby.pdfPrůběh obhajoby práce43,23 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít
Zobrazit minimální záznam Zobrazit statistiky


Použijte tento identifikátor k citaci nebo jako odkaz na tento záznam: http://hdl.handle.net/11025/40472

Všechny záznamy v DSpace jsou chráněny autorskými právy, všechna práva vyhrazena.

hledání
navigace
  1. DSpace at University of West Bohemia
  2. Vysokoškolské kvalifikační práce / Theses
  3. Fakulta ekonomická / Faculty of Economics
  4. Katedra podnikové ekonomiky a managementu / Department of Bussiness Administration and Management
  5. Diplomové práce / Theses (KPM)