| Title: | Implementace projektového řízení v rámci vybrané organizace |
| Other Titles: | Implementation of project management in selected organization |
| Authors: | Osvald, Tomáš |
| Advisor: | Ircingová Jarmila, Ing. Ph.D. |
| Referee: | Vacek Jiří, Doc. Ing. Ph.D. |
| Issue Date: | 2020 |
| Publisher: | Západočeská univerzita v Plzni |
| Document type: | diplomová práce |
| URI: | http://hdl.handle.net/11025/40486 |
| Keywords: | projektové řízení;ipma;pmi;prince2 |
| Keywords in different language: | project management;ipma;pmi;prince2 |
| Abstract: | Předložená práce představuje tři základní přístupy k projektovému řízení v organizaci, analyzuje jejich kladné a záporné stránky a prezentuje jejich nejčastěji používané metody. Autor si zvolil pro zkoumání rychle se rozvíjející společnost T.O. Events & Congress s.r.o. a provedl analýzu mikroprostředí, mezoprostředí a makroprostředí. V práci je popsán současný způsob realizace zakázek, kterým se organizace řídí. Na základě analýzy přístupů k projektovému řízení nastavil autor vhodný způsob projektového řízení pro realizaci zakázek ve zvolené firmě. Navrhovaný způsob implementace projektového řízení je prezentován na konkrétní zakázce organizace maturitního plesu. Výstupem práce je doporučení jak systém projektového řízení ve společnosti zavést a popisuje návrhy pro zjednodušení náročné administrativy a snížení finanční náročnosti. |
| Abstract in different language: | The diploma thesis presents three basic approaches to project management, analyzes their positive and negative aspects and presents their most commonly used methods. The author chose a developing company T.O. Events & Congress s.r.o. as an example and performed micro-, meso- and macroenvironment analysis. The thesis describes the current way of implementing orders, which the organization follows. Based on the analysis of approaches to project management, the author set a suitable method of project management for the implementation of orders in the selected company. The proposed method of project management implementation is presented on a specific prom-order for the organization. The output of the work is a recommendation on how to implement a project management system in the company. There are described proposals for simplifying demanding administration and reducing financial demands. |
| Rights: | Plný text práce je přístupný bez omezení. |
| Appears in Collections: | Diplomové práce / Theses (KPM) |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Diplomova_prace_Tomas_Osvald.pdf | Plný text práce | 4,91 MB | Adobe PDF | View/Open |
| Osvald_Tomas_o.pdf | Posudek oponenta práce | 359,59 kB | Adobe PDF | View/Open |
| Osvald_Tomas_V.pdf | Posudek vedoucího práce | 122,85 kB | Adobe PDF | View/Open |
| Osvald - prubeh obhajoby.pdf | Průběh obhajoby práce | 48,25 kB | Adobe PDF | View/Open |
Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/11025/40486Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.