| Název: | Projekt implementace strategického programu organizace |
| Další názvy: | The project of implemetation of the strategic program of the organization |
| Autoři: | Boček, Martin |
| Vedoucí práce/školitel: | Ircingová Jarmila, Ing. Ph.D. |
| Oponent: | Nosková Marta, Ing. Ph.D. |
| Datum vydání: | 2021 |
| Nakladatel: | Západočeská univerzita v Plzni |
| Typ dokumentu: | diplomová práce |
| URI: | http://hdl.handle.net/11025/45359 |
| Klíčová slova: | strategický plán;analýza prostředí;finanční plán;implementace strategie podniku;analýza rizik;controlling |
| Klíčová slova v dalším jazyce: | strategic plan;analysis of environment;financial plan;implementation of business strategy;risk analysis;controlling |
| Abstrakt: | Tato diplomová práce je zaměřena na projekt implementace strategického programu organizace MARBES CONSULTING s.r.o., která se specializuje na vývoj a implementaci IT systémů. Práce je rozdělena do osmi kapitol. V první kapitole jsou uvedeny informace o společnosti, její historie, certifikace a organizační struktura. Následující kapitola vymezuje strategická východiska a následně stanovuje strategické cíle společnosti. Třetí kapitola se věnuje analýze a popsání podnikatelského prostředí. Ve čtvrté kapitole je provedena dekompozice střednědobých cílů do dílčích krátkodobých cílů, včetně klíčových indikátorů. V následující kapitole je zpracován finanční plán společnosti, který obsahuje výkaz zisků a ztrát, rozvahu a cashflow pro plánované roky 2021 až 2023. Následně byla popsána implementace strategického plánu. Na základě analýzy rizik je vypracována analýza citlivosti a jsou sestavené scénáře. Závěr práce věnuje controllingu a návrhům na zlepšení. |
| Abstrakt v dalším jazyce: | This Master's thesis is focused on the project of implementation of the strategic program of the organization MARBES CONSULTING s.r.o., which specializes in the development and implementation of IT systems. This thesis is divided into eight chapters. The first chapter provides information about the company, its history, certifications and organizational structure. The following chapter defines business mission and vision statements and then sets the strategic goals of the company. The third chapter deals with the analysis and description of the business environment. In the fourth chapter, there is the decomposition of long-term goals into partial short-term goals, including key performance indicators. In the following chapter is created the company's financial plan for the planned years 2021 to 2023. Then, the implementation of the strategic plan was described. Based on the risk analysis, a sensitivity analysis is prepared and scenarios are compiled. The conclusion of the thesis is devoted to controlling and includes suggestions for improvement. |
| Práva: | Plný text práce je přístupný bez omezení. |
| Vyskytuje se v kolekcích: | Diplomové práce / Theses (KPM) |
Soubory připojené k záznamu:
| Soubor | Popis | Velikost | Formát | |
|---|---|---|---|---|
| DP_Bocek.pdf | Plný text práce | 1,72 MB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
| Bocek_Martin_o.pdf | Posudek oponenta práce | 123,71 kB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
| DP_Bocek_V.pdf | Posudek vedoucího práce | 221,68 kB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
| Bocek - prubeh obhajoby.pdf | Průběh obhajoby práce | 63,27 kB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
Použijte tento identifikátor k citaci nebo jako odkaz na tento záznam:
http://hdl.handle.net/11025/45359Všechny záznamy v DSpace jsou chráněny autorskými právy, všechna práva vyhrazena.