Title: | Změny ve vedení a motivaci zaměstnanců v důsledku Covid-19 |
Other Titles: | Changes in leadership and employee motivation as a result of Covid-19 |
Authors: | Faměrová, Aneta |
Advisor: | Kutlák Jiří, Ing. Ph.D. |
Referee: | Špačková Petra, Mgr. et Mgr. |
Issue Date: | 2024 |
Publisher: | Západočeská univerzita v Plzni |
Document type: | bakalářská práce |
URI: | http://hdl.handle.net/11025/56201 |
Keywords: | motivace;vedení;pandemie;změny |
Keywords in different language: | employee motivation;leadership;pandemic;changes |
Abstract: | Konkrétní bakalářská práce se zabývá změnami ve vedení a motivaci zaměstnanců v důsledku pandemie COVID-19 s cílem tyto změny analyzovat a zhodnotit. V praktické části je nejprve popsán motivační systém výrobního závodu a následně je zde proveden výzkum prostřednictvím polostrukturovaných rozhovorů s cílem zjistit, jak se změnila motivace a vedení ve společnosti v důsledku krize, co zaměstnance nejvíce motivuje, zda se tyto priority během krize změnily a také, zda společnost zareagovala adekvátně. Respondenti byli vybráni záměrným výběrem s apelem na přítomnost ve společnosti během krize. Rozhovory proběhly se zaměstnanci oddělení výroby, engineeringu a IT. V rámci rozhovorů probíhaly oddělené rozhovory s nadřízeným i podřízeným daného oddělení. Výstupem výzkumu byla zejména doporučení v rámci implementace home office a proškolení zaměstnanců. Bylo také zjištěno, že byly pro respondenty důležité v současnosti zrušené firemní akce. |
Abstract in different language: | This particular bachelor thesis deals with the changes in leadership and employee motivation as a result of the COVID-19 pandemic, with the aim of analysing and evaluating these changes. In the practical part, first the motivational system of the production plant is described and then research is conducted through semi-structured interviews to find out how motivation and leadership in the company changed as a result of the crisis, what motivates employees the most, whether these priorities changed during the crisis and also whether the company responded adequately. Respondents were purposively selected with an appeal to be present in the company during the crisis. Interviews were conducted with employees in the production, engineering and IT departments. The interviews included separate interviews with a supervisor and a subordinate of that department. In particular, the research output included recommendations for home office implementation and employee training. It was also found that currently cancelled company events were important to the respondents. |
Rights: | Plný text práce je přístupný bez omezení |
Appears in Collections: | Bakalářské práce / Bachelor´s works (KPM) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Famerova_BP_KPM_2023.pdf | Plný text práce | 830,96 kB | Adobe PDF | View/Open |
FAMEROVA_Aneta_v.pdf | Posudek vedoucího práce | 129,65 kB | Adobe PDF | View/Open |
Famerova Aneta_o.pdf | Posudek oponenta práce | 127,25 kB | Adobe PDF | View/Open |
ProtokolSPrubehemObhajobySTAG.pdf | Průběh obhajoby práce | 39,12 kB | Adobe PDF | View/Open |
Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/11025/56201
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.